Un silence après un entretien qui avait tout l’air d’un succès : le contraste pique. On a beau savoir que la balle n’est plus dans notre camp, l’attente prend vite la forme d’un test d’endurance. Pourtant, relancer un recruteur ne se résume pas à cocher une case. Un message bien construit, envoyé au bon moment, peut véritablement changer la donne et vous placer sous le meilleur jour.
Dans les 24 heures qui suivent un échange convaincant, prendre l’initiative d’un mail de remerciement s’impose comme une marque de respect et d’engagement. Ce n’est pas le moment de dérouler une longue tirade. Quelques lignes suffisent : exprimer sa reconnaissance, rappeler sa motivation, sans oublier de glisser un détail de l’échange. Ce clin d’œil personnalisé prouve que l’entretien a été suivi avec attention, et que l’on ne cherche pas simplement à faire bonne figure.
Plan de l'article
Pourquoi relancer un recruteur après un entretien réussi
Faire le choix de relancer après un entretien, c’est montrer que l’on ne se contente pas d’attendre passivement. Frédéric Benay, managing director chez Michael Page, le constate au quotidien : ce type de démarche révèle l’implication du candidat et sa sincérité dans la démarche. Mila Elhamdi, coach spécialisée, le confirme : rappeler subtilement les moments forts de l’échange permet de rester présent à l’esprit du recruteur, surtout quand la concurrence est rude.
Le parcours de recrutement s’allonge souvent dès qu’un poste à responsabilités est en jeu. Laurent Hyzy, à la tête d’Alterconsult, le rappelle : relancer, c’est éviter de disparaître dans la pile des candidatures, surtout si le process s’étire. Même après un entretien prometteur, il arrive que le candidat ne reparte pas avec un calendrier précis. Là, une relance bien dosée devient un relais indispensable.
Les atouts d’une relance
Voici ce qu’une relance pertinente permet d’obtenir, à condition de savoir doser :
- Affirmer clairement votre motivation et votre appétence pour le poste visé.
- Remettre en avant vos points forts et votre adéquation avec les besoins du poste.
- Obtenir des précisions sur la suite du processus, ou relancer la dynamique.
Dominique Perez, autrice et experte du recrutement, recommande d’aller au-delà des formules toutes faites. Un message qui évoque un projet évoqué, une compétence discutée ou un enjeu spécifique de l’entreprise porte davantage. Cette attention au détail témoigne d’une réelle implication.
Attention néanmoins au faux pas. Un message maladroit ou trop pressant peut nuire à votre image. Préférez toujours la personnalisation, bannissez les modèles impersonnels. Il s’agit de trouver la juste mesure : insister sans harceler, relancer sans s’imposer. C’est là que se joue la différence.
Quand et comment relancer efficacement
La relance, pour être efficace, se construit en plusieurs temps. Voici comment organiser vos démarches pour rester dans le tempo :
- Adresser un mail de remerciement dans les 48 heures qui suivent l’entretien.
- Formuler une demande de retour sur l’entretien, pour signaler votre ouverture et votre volonté d’évoluer.
- Après une semaine sans nouvelle, envoyer un message ou passer un appel pour montrer que vous suivez le dossier.
Un mail de remerciement, bien rédigé, permet de remercier pour l’échange et de réaffirmer votre enthousiasme. Pensez à y glisser un élément précis de la discussion, cela marquera les esprits.
La demande de feedback, elle, met en avant votre capacité à vous remettre en question. Même si la réponse tarde, cette démarche reste appréciée : elle montre que vous cherchez à progresser et à comprendre les attentes du marché.
Quant à la relance pure, elle doit intervenir au moins une semaine après l’entretien. Ce délai laisse le temps au recruteur d’avancer dans son processus, tout en rappelant que votre motivation ne faiblit pas.
Il est tentant d’enchaîner les messages, mais mieux vaut ne pas multiplier les relances. Deux tentatives, espacées et mesurées, suffisent largement. Ensuite, il peut être plus judicieux de se tourner vers d’autres opportunités.
Exemples concrets de mails de relance
Pour mieux visualiser les différentes étapes, voici plusieurs modèles à adapter selon la situation rencontrée :
Mail de remerciement : Adressez ce message rapidement après l’entretien, en personnalisant le contenu.
Objet : Remerciements pour l’entretien du [date]
Bonjour [Nom du recruteur],
Merci pour le temps que vous m’avez consacré lors de notre échange du [date]. J’ai particulièrement apprécié notre discussion autour de [citez un point précis : un projet, une compétence, un enjeu évoqué].
Je me projette avec enthousiasme dans votre équipe et je serais ravi(e) de contribuer à [mentionner un aspect de l’entreprise qui vous inspire].
Merci encore pour votre disponibilité.
Bien cordialement,
[Votre nom]
Mail de relance de candidature : Ce modèle convient si une semaine s’est écoulée sans retour après l’entretien.
Objet : Suivi de candidature – Entretien du [date]
Bonjour [Nom du recruteur],
Je me permets de reprendre contact concernant ma candidature pour le poste de [intitulé du poste], après notre échange du [date].
Avez-vous pu avancer dans votre processus de sélection ? Je reste à disposition pour fournir tout complément d’information ou pour un second entretien si besoin.
Bien cordialement,
[Votre nom]
Mail de demande de feedback : À privilégier si vous souhaitez obtenir un retour constructif sur votre performance.
Objet : Demande de feedback – Entretien du [date]
Bonjour [Nom du recruteur],
Merci encore pour notre entretien du [date]. Afin d’améliorer ma démarche, pourriez-vous me faire part de vos retours sur notre échange ?
Je serais reconnaissant(e) de recevoir vos observations et suggestions.
Bien cordialement,
[Votre nom]
Entre silence radio et message trop appuyé, il existe une troisième voie, celle de la relance maîtrisée. C’est elle qui distingue le candidat attentif du candidat impatient. À chaque étape, un mot juste et une attention sincère peuvent marquer durablement les esprits. Reste à transformer l’attente en opportunité, et la relance en levier plutôt qu’en simple formalité.
